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区队班组

韩家湾煤炭公司班组建设谈“一流” 群策群力谋发展

发布时间: 2018-11-13   点击量:822次, 作者:刘春妮 分享到:

什么是一流?

一流班组的标准是什么?

一流班组长的标准是什么?

如何打造一流班组?

带着这几个问题,11月11日,韩家湾煤炭公司召开了“一流班组”建设调研座谈会,进一步推进班组建设工作,增强各级管理人员对班组建设工作的认识,确保安全高效生产。公司相关领导、各职能部门负责人、区队工会主席及班组长等围绕“三个一流”发散思维。

“我觉得发挥一流班组的标准,我们应做到保证安全能力强、完成任务能力强、成本控制能力强、创新能力强、文明和谐形象好,树立起“做最强”、“争一流”的目标。”

“我认为班组长应该要有健康的身体、业务能力强、管理能力强、文字功底强、具有创新意识和创新能力,这样才能带动一流”。

座谈会上,各班组长代表结合自身实际,以一流区队班组建设的标准是什么、一流区班组长的标准是什么、如何打造一流区队班组建设为主题展开了讨论交流。各区队负责人进行了补充发言,也畅谈了自己的观点和想法。

随后,机关各职能部门对座谈人员提出的思路和措施,从各自分管的专业角度出发,对班组建设工作提出了合理的意见和建议。为该公司在一流班组建设工作中,拓展了思路、提供了参考。

韩家湾煤炭公司党委书记要求工会要结合实际制定具有一定特色的一流班组建设管理制度;要结合“三型四化”矿井建设,加强基础管理;要做好班组建设的监督、监管、考核、评比工作;要高度重视和认识一流班组建设的重要性,打造一流、争创一流,着力推进班组建设管理水平的整体提升。(刘春妮)

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